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99元难续杯卷不动的咖啡茶饮出路在哪?立博体育官方网站

发布时间:2024-08-09 17:20:57 点击量:

  

99元难续杯卷不动的咖啡茶饮出路在哪?立博体育官方网站

  “在过去一年里,行业发生了史无前例的门店扩张和大规模的价格战,甚至不惜以牺牲同店销售和盈利能力为代价,这对市场环境造成了显著且永久的改变。”在2024财年Q3财报发布后的电话会议上,

  以瑞幸、库迪为代表的国内咖啡品牌,以9.9元价格鏖战一年多,让久经沙场的跨国巨头颇为震惊。

  不仅咖啡,新茶饮的单杯价也一再探底,快步迈入“10元时代”。这样的市场打法放眼全球独此一家,同行们能否坚持下去?

  至少咖啡界已显露出一定的疲态。瑞幸今年一季度亏损,二季度利润下滑近13%;夏天销售旺季,库迪也出现了一波加盟商的门店“转让潮”。

  都说以超低价换取市场份额的激进做法不是长久之计,那么,卷不动价格的咖啡茶饮出路在哪里呢?

  7月31日,茶颜悦色官宣旗下4款“习惯茶”零售产品,在形式和包装没有任何变化的情况下,价格从11.9元降至9.9元,包括经典蜜桃乌龙和葡萄乌龙,以及夏日限定荷花香乌龙和栀香红茶。

  今年5月初开始,书亦烧仙草推出多款新品,售价大都在10元以下,其中葡萄系列新品折后9.9元/杯。书亦烧仙草相关负责人曾向媒体表示,未来要走质价比路线元,甚至更低价格的产品。

  刚刚上市的茶百道,酸奶紫米露折扣后仅需2.9元一杯;沪上阿姨干脆推了一个子品牌“茶瀑布”,2元的冰淇淋、4元的冰鲜柠檬水,门店单杯饮品的价格多数都在4—8元之间,直接对标蜜雪冰城。

  红餐网创始人陈洪波分析道,当下新茶饮品牌都在争夺市场,低价是品牌能想到的最直接、最省力的竞争手段。越来越多品牌直逼蜜雪冰城所在的10元以下价格带,正是看见了低价策略行之有效的一面。

  财报显示,2024年一季度,瑞幸重回亏损局面,到第二季度虽扭亏为盈,但营业利润率为12.5%,和上年同期的18.9%相比,出现下滑。同时,消费者忠诚度也在下降,平均交易客户数从去年四季度的6244万,降至今年一季度的5991万。

  在财报发布后的电话会议上,瑞幸方面强调了市占率的重要性,截至7月,瑞幸总门店数已突破2万家。

  行业人士认为,“低价+快速拓店”在未来一段时间仍是瑞幸的常态。头部品牌有头部品牌的玩法,它们思考更多的是市场或者股价。瑞幸的9.9元是“战略性亏损”,是用价格换市场,给库迪的疯狂扩张按下“暂停键”,同时也力压,使其成为中国市占率第一的连锁咖啡品牌。但同时,市场环境正在快速变化,消费者对品牌的忠诚度可能被低价格和频繁促销所损伤。品牌现在更需要关注消费者需求的变化,而不是一味打价格战,灵活调整市场策略才能保持长期的竞争力。

  消费者需求变化在哪里?消费者越来越在意新茶饮产品是否健康。《中国新式茶饮大数据研究及消费行为》调查显示,49.4%的消费者会担心健康问题,42.2%的消费者会更在意是否长胖。

  从原来关注的“好喝”,到现在会更多关注饮品是否健康养生,年轻人购买茶饮的思路已经生变。陈洪波认为,品牌顺势改变关注健康无疑是一个可持续的出路。

  这个夏天,巴黎奥运会的举办给“卷生卷死”的新茶饮行业带来新启发,大家争相贴上竞技体育、全民健身的标签。

  三个月前,霸王茶姬签下了一批以刘翔为主的体育运动员,新晋奥运冠军郑钦文成为品牌的首位“健康大使”。

  7月,沪上阿姨宣布中国女排运动员张常宁担任“轻果茶推荐官”;6月,宣布中国女篮运动员杨力维、杨舒予担任品牌“悦动大使”;3月,喜茶公布健身博主帕梅拉·莱孚担任品牌2024年“健康推荐官”,后又邀请前中国女足运动员赵丽娜成为品牌“健康守门员”。

  2022年冬奥会赛事前就签约谷爱凌,成为瑞幸“最有眼光”的一次营销布局。2024巴黎奥运开幕前,瑞幸再次精准“押宝”,携手亚运会田径运动员吴艳妮、亚运会游泳冠军汪顺,赢得了“嗅觉比狗都敏锐”的市场评价。

  借助奥运热潮,也没闲着。与羽毛球品牌YONEX(尤尼克斯)合作,推出全球首款限量联名球拍,并同步推出法国风味新品——起泡酒风味冷萃与黄油啤酒风味绵云拿铁。接着,进一步丰富产品线,推出了活力羽毛球系列商品。

  事实上,除了签约运动员代言,品牌最为常见的“健康玩法”就是减糖。但凡一家新茶饮店必然有无糖、三分糖、七分糖的选项,像奈雪的茶、乐乐茶、等品牌,还会提供如赤藓糖醇、甜菊糖苷等零卡糖来代替砂糖。

  食品产业分析师朱丹蓬提到,当我国现制饮品行业整体进入了高度竞争、高度发展、高度内卷的节点,健康化是必然趋势。

  新茶饮的健康化转型,是赛道发展历程中的重要转折点,也体现了对消费者生活方式和消费观念深刻理解的成果。这一转型不仅是对健康生活方式的积极响应,也展示了茶饮行业对市场趋势的敏锐洞察和及时应对。

  供应链是近年现制饮品品牌竞相比拼的又一重要阵地,也是价格战背后的实力支撑。从长远角度来看,供应链正是新茶饮企业决胜下半场的关键。《2023新茶饮行业洞察》认为,行业会有三大发展趋势:产品创新、供应链优化、渠道拓展。

  喜茶从2023年开始持续深入上游茶园、果园、牧场和工厂立博体育官方网站1,夯实供应链体系。3月27日,古茗的原料加工基地施工破土,该基地花费10亿元,预计2024年4月投产。6月,蜜雪冰城的智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目正式开园,总投资50亿元。9月,茶颜悦色宣布投资5.2亿元建设研发生产基地。

  去年6月,茶百道宣布完成首次9.7亿元融资。茶百道表示,此次融资将聚焦智能生产加工基地和供应链基地等上游建设,以及数智化系统的搭建完善。根据招股书信息显示,截至2023年3月31日,茶百道已经建立了一个涵盖产品开发、采购、物流到售后服务及质量控制的供应链管理中心。

  茶百道联合创始人、集团副总裁古计林认为,面对新茶饮行业日趋白热化的竞争,供应链的强大才能给予品牌竞争优势。

  陈洪波表示,在价格竞争激烈、利润空间进一步收窄的环境下,新茶饮品牌不得不重视利用供应链来压缩成本。未来,茶饮企业的核心竞争力很大一部分来于供应链的完成度。在茶饮行业,产品、模式容易复制,唯独供应链是不能轻易复制的。

  九鼎投资消费投资部董事总经理陈望也认为,如今的投资人对消费上游供应链的重视度比以往更高了。原因在于,“首先,下游品牌,尤其新消费新品牌,他们在追一些新人群及市场渗透率还不高的新品类,其确定性还没有被完全验证;其次,一个赛道里,不管下游哪个品牌跑出来,对上游头部供应链企业而言,只要市场增长,它就会增长,更具确定性;再次,中国下游餐饮、烘焙品牌的标准化和连锁化趋势及面临的问题,如人力成本和租金成本不断上涨,倒逼上游供应链快速发展。”

  能图资本董事长熊芬也给出相似的观点:新茶饮行业的野蛮生长阶段基本已经结束了,下一个阶段是品牌力角逐阶段,包含品牌形象、供应链、管理水平和精细化体系的升级。


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